Ideas Chat! Fondatori care construiesc acum.

Cum a creat Raluca Haulică o poziționare care se simte în fiecare detaliu, de la produs, la client, la showroom, și de ce brandingul real nu e doar o poveste frumoasă, ci o decizie de business dureroasă, dar esențială.

Cristi Codresi a pornit cu 1.250 RON investiți într-o trusă de scule, la 18 ani, în timp ce era încă angajat.Ani mai târziu, firma lui a pierdut aproximativ 200.000€ dintr-o combinație de neînțelegeri interne și probleme cu furnizorii. Iar când firma n-a mai avut bani să-și plătească furnizorii, Cristi a acoperit datoriile din banii lui personali.În acest episod vorbim despre:Primii clienți, veniți exclusiv prin recomandareAfacerea de familie pornită alături de tatăl lui, aflat la acel moment cu diagnostic de cancerMomentul din 2025 în care aproape totul s-a opritDe ce a durat prea mult să învețe să delegeCum a apărut The Line, consorțiul de 11 meserii tehnice care a rezultat din restructurareUn episod susținut de ING Bank.Deschide-ți cont 100% online pentru afacerea ta https://ing.ro/lp/digital-onboarding-bbIdeas Chat este o serie de conversații cu fondatori care construiesc acum. Vorbim despre bani, greșeli și ce funcționează.

La 18 ani îi cerea mamei 600 de lei ca să-și ia permisul, iar câțiva ani mai târziu răspundea clienților de pe balcon, încercând să pară „la birou”.Drumul n-a fost deloc liniar. Șantiere, crize, bani pierduți și decizii grele l-au forțat să construiască sisteme care să funcționeze fără el zi de zi.Astăzi Ionut Popa coordonează un grup de 7 companii, cu peste 4 milioane de euro cifră de afaceri, iar drumul până aici e mai valoros decât rezultatul final.

"Am făcut din 75 de lei aproape 20.000 de euro... și i-am pierdut pe toți. Am plâns, am vrut să renunț, dar orgoliul nu m-a lăsat. Cu 8700 de lei am început Ruvix. Azi e un business de peste 4 milioane de euro."Ce s-a întâmplat între cele două momente?Nu e doar o poveste despre bani e despre curaj, eșecuri, învățare și despre cum să nu pui frână creativității niciodată.Dacă ești antreprenor sau visezi să fii, clipul ăsta o să te facă să te gândești altfel la începuturi.

Ce faci când după pierzi 70% din recoltă și trebuie totuși să mergi mai departe?Asta e una dintre întrebările grele pe care le-am atins în conversația cu Ionel Burtea de la Abund Berry. Un antreprenor care a început încă din facultate și a construit un business din curiozitate, disciplină și mult mai multă reziliență decât se vede la suprafață.Vei afla cum gestionezi pierderi mari, cum te adaptezi când clima îți dă planurile peste cap și ce înseamnă disciplina într-un business agricol.

Când pornești cu 3000 de lei, zero echipamente și trei copii acasă descoperi că antreprenoriatul nu e despre noroc, ci despre decizii curajoase și adaptare iar povestea lui Bogdan Samoilă de la Haute Couture Metal arată exact cum poți transforma un început imposibil într-un business de 600.000 €

Răzvan Matache de la Ironic Taproom și Iironic Beer povestește despre ani de împrumuturi, lockdown, riscul de a pierde banii altora și sacrificii personale… dar și despre cum a reușit să crească un brand de bere artizanală într-o piață extrem de competitivă.

De la primele campanii și greșelile din contabilitate, până la momentele în care a pierdut startul, Lorena Dumitru ( @LorenaSerban ) povestește sincer ce înseamnă cu adevărat să construiești o carieră în social media fără rețete magice dar cu o doză mare de intuiție și muncă.Cum reușești să crești online când industria se schimbă peste noapte și cât de mult contează o agenție, comunitatea și curajul de a te asculta pe tine?

Ne place să vorbim despre antreprenoriat ca despre construit produse, echipe, cifre de business. Rar vorbim despre el ca despre ceea ce face Adelina Toncean de 7 ani.Adelina conduce Asociația Blondie, organizația din spatele celor 356 de zboruri medicale de urgență făcute până acum pentru copii care au nevoie de tratament în afara țării. 3 milioane de euro gestionați anual, dintre care 81% vin de la persoane fizice. O echipă de 6 oameni, salariați, nu voluntari. Contracte, proceduri, controale ANAF, exact ca într-o companie.Am stat de vorbă cu ea pentru că ce face Asociația Blondie e o treabă grozavă și, în același timp, una dintre cele mai grele forme de antreprenoriat pe care le-am văzut. Fără produs de vândut. Fără marjă de profit. Cu cea mai mare miză posibilă.

Cum construiești o companie care rămâne verticală într-o industrie care te împinge spre compromisuri?„Trebuie să plătești la nivelul la care impui standardele. Așa e corect.”

Costurile cresc, greșelile dor, iar uneori simți că businessul îți fuge de sub picioare înainte să apuci să-l înțelegi.În acest episod Alex Iacob și Cristi Dăscălescu de la M.A.T. Restaurant vorbesc despre curajul și vulnerabilitatea de a deschide o afacere în Horeca atunci când ești un bucătar foarte bun dar fără pregătire antreprenorială. Nopți nedormite, importuri aproape imposibile, decizii dificile și momentele în care te rogi să nu apară încă o cheltuială care te poate dărâma.Cât de greu e să transformi talentul în business și cum în spatele unor preparate bune se ascund realități pe care clienții nu le văd: luni de presiune continuă, decizii greu de luat, pierderi greu de dus și frica aceea constantă că o singură greșeală poate închide tot.

De ce au fost nevoiți Adina și Ture Foldager, fondatorii Adinish, prima companie de puericultură premium din România, să investească peste 400.000€ în digitalizare?

Ciprian Stancu a fondat Republica Bio în 2014. Primii 7 ani au fost pe pierdere, cu variații între 250.000€ și 300.000€ anual. Abia din anul 8, după ce a atras investitori, compania a devenit profitabilă și a rămas așa în fiecare an de atunci.În 2024 a luat o decizie care i-a schimbat radical business ul: a delistat 5000 de produse și a rămas cu 100, concentrându-se doar pe brandurile proprii. Vânzările online au scăzut cu 90% imediat după decizie. 2025 a fost cel mai bun an din istoria companiei.În episodul ăsta vorbim despre cum reziști șapte ani pe pierdere, ce înseamnă să iei o decizie care îți distruge temporar vânzările, și de ce industria de suplimente ascunde mai multe decât pare.Un episod susținut de ING Bank.Deschide-ți cont 100% online pentru afacerea ta https://ing.ro/lp/digital-onboarding-bbIdeas Chat este o serie de conversații cu fondatori care construiesc acum. Vorbim despre bani, greșeli și ce funcționează.

Află cum Edmond Niculușcă, Alberto Groșescu și echipa lor au transformat Mița Biciclista dintr-o clădire abandonată într-un hub cultural și antreprenorial cu 67 de angajați și milioane de lei cifră de afaceri.

După pandemie au pierdut toți banii și au rămas să reconstruiască, ca familie.Fără bugete de marketing, au ales să se expună pe social media, chiar dacă la început reacțiile erau aproape inexistente.Consecvența a schimbat tot, iar astăzi vorbim de peste 6 milioane lei cifră de afaceri.O conversație despre curaj, asumare și creștere reală, alături de Onocan

Un episod susținut de ING Bank.Deschide-ți cont 100% online pentru afacerea ta https://ing.ro/lp/digital-onboarding-bb Am stat 3-4 ore cu Georgian Dobre și Crina Dobre de la Maslinescu Online pentru acest film. Am ajuns să ascult una dintre cele mai clare demonstrații despre cum arată un business construit cu etică, de la decizie la decizie. Lucru care m-a marcat: lucrează direct cu 25 de producători. Fără intermediari. Nimeni altcineva în Europa nu face asta. Un producător cu care lucrează le-a zis-o explicit. Și au fost nominalizați la producatorul anului, premiu pe care pare că o să îl câștige. E consecința unui principiu pe care nu l-au negociat niciodată: dacă nu știi exact cum e făcut uleiul, nu îl vinzi. Și ca să știi, trebuie să fii acolo. Fiecare parteneriat durează un an, un an și jumătate să fie construit. Nu negociază prețul cu producătorii. Investesc în tancuri proprii la fiecare sursă. Fac transporturi la fiecare trei luni în loc să îmbutelieze o dată pe an. Toate astea costă. Profitul anului…

Sunt momente în antreprenoriat în care nu mai este vorba despre creștere ci despre alegeri.În acest episod, Andreea Carețu, fondatoarea Miez Brutărie Artizanală , vorbește despre cum începi un business fără experiență antreprenorială și înveți totul din mers. Despre anii în care construiești zi de zi, despre presiunea de a face lucrurile să funcționeze și despre responsabilitatea care nu dispare niciodată complet.La un moment dat, a ales să facă un pas în spate și să fie prezentă pentru familia ei, chiar dacă asta a însemnat să încetinească ritmul businessului. Este o parte despre care se vorbește rar, dar care face parte din realitatea multor antreprenori.Am vorbit și despre ce nu se vede din afară: cât durează să construiești stabilitate, cum arată anii în care înveți din greșeli și cum găsești resursele să continui chiar și atunci când lucrurile nu merg cum ai planificat.Este o conversație despre curaj, răbdare și despre cum se construiește, în timp, un business real. Un episod susținut de ING Bank.…

Cum pornești un business de la zero, fără bani și fără experiență?Laura Sardescu, co-fondatoarea NeaKaisa.ro , povestește cum au trecut prin luni fără comenzi, cum consultanța personalizată i-a ajutat să câștige încrederea clienților și cum construiești un business solid alături de echipă și familie.Vrei să știi cum au trecut de la “nu știu dacă reușim” la primul profit și ce lecții practice i-au salvat când totul părea imposibil? Urmărește filmul complet. Un episod susținut de ING Bank.

Ai o idee de business și vrei să crească?Află ce diferențiază un business care se extinde de unul care rămâne mic. Irina Stăncescu și Tom Rees de la Pain Plaisir împărtășesc ce au învățat, prin greșeli și experiență, despre gestionarea echipei, producția și calitatea pâinii chiar când vânzările cresc.Vezi cum un plan măreț, chiar dacă a venit mai târziu, le-a dat direcția corectă pentru extindere și cum poți aplica aceste lecții imediat în propria afacere. Ce am discutat? 00:00 Teaser: cifre cheie și preview 01:09 Cum s-au cunoscut Irina și Tom la Paris 02:53 Decizia de a deschide brutăria în România 04:13 Finanțarea inițială 06:45 Ziua deschiderii și ce nu știau 06:49 Cele mai vândute produse 07:04 Planul de afaceri și creditul bancar 08:53 Investiția totală: de la 100k la 200k € 09:39 Reinvestiții și finanțări nerambursabile 09:56 Zone de reinvestiție: retail, rebranding, consultanți 10:27 Alegerea primei locații 12:15 Cea mai mare greșeală 12:35 Cum au decis să deschidă al doilea magazin 13:52 Viziunea…

Oamenii nu vor produsul tău.Vor să treacă de pe un mal pe celălalt.Produsul tău e doar podul.Valentin Radu a înțeles asta după ani de greșeli, concedieri dureroase și o depresie cu bani în bancă.Azi Omniconvert face 8x profit per angajat față de acum 10 ani.